业务版块

品牌战略咨询
弥清创始人团队价值观与企业
竞争优势,
梳理品牌战略定位。
    企业战略访谈#相对优势洞察#品牌竞争战略定位
品牌形象塑造
将战略目标转化为品牌价值感知,构建
企业由内而外的文化体系。
    品牌概念#品牌形象#品牌格调体系#品牌接触点管理#空间概念与规范
数字营销创新
以品牌为纲,对企业营销4P进行升级,
协调营销各部门实现效率提升。
    年度营销企划#营销主题与玩法#广告大片与TVC制作#媒介推广策略#内容营销体系
品牌组织管理
将战略与品牌体系内化到企业中,为企业
建立品牌中心和人才标准,
实现品牌在企业内部自运转。
    品牌指南#品牌部人才标准#品牌人才培训#品牌制度建设

MTC旗下子品牌

立势用户调查
以人文科学洞察用户,助力产品
与营销创新。
    用户调研
maison mtc创意精品屋
前瞻设计思维与高品质创意精品。
    创意设计与影视互动
雕刻认知品牌研究院
前瞻品牌方法论与营销工具。
    品牌知识培训

深度沟通的服务
有何独特之处?

我们的服务模式和很多同行不同,
以往品牌的服务通常做形象和包装设计,
把品牌成果交付后,就由老板给到下属去做执行,
但这样除了形象能落地,
战略定位和核心理念都难以量化而无法执行。

MTC的目标是要实现企业组织的品牌化运作,
我们作为老板的品牌参谋,
去赋能企业的营销策略、社媒运营和组织管理,
让企业真正落地品牌成果。

服务模式

帮助企业实现
品牌自运作

团队设立
设定人才标准招到对的人
思维培训
研习品牌成果理解品牌精髓
专业赋能
专业思维与技能提高
实战经验
不断实践总结经验

协同各部门融入品牌标准
逐步实现品牌一致性

  • 参与企业高层例会,与企业高层建立品牌落地的共识

    参与企业高层例会,与企业高层建立品牌落地的共识

  • 培训企业市场部提升品牌素养与创意能力

    培训企业市场部提升品牌素养与创意能力

  • 对营销部门的工作流程进行重新规划,提升企业营销效果

    对营销部门的工作流程进行重新规划,提升企业营销效果

  • 与企业市场部、运营团队讲解年度营销企划

    与企业市场部、运营团队讲解年度营销企划

灵活合作
从局部到整体or从整体到局部

01

品牌诊断
判断企业发展阶段和企业主的意愿,建立解决问题的共识

02

确立合作
确定合作项目内容以及合作方式,确立咨询费用报价

03

品牌共创
组建品牌共创WORKSHOP,通过课程和互动一起建立品牌

04

协调落地
确立品牌成果后,接入后续执行配套服务,确保品牌成果、设计物料等成果妥善落地

05

品牌发布
公司内部召开宣讲会,对品牌成果进行集中培训,确立企业未来发展的共识

06

长期变革顾问
建立后续咨询服务,建立品牌部门和人才体系,赋能企业团队品牌自运营

开启专属品牌创建之旅

联系品牌顾问